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CANVAS

Você já ouviu falar em Business Model Canvas? Isso nada mais é que um quadro simples e prático onde o empreendedor começa a esboçar os pontos chave do seu negócio. É dividido em 9 blocos e a ideia é responder a algumas perguntas!

Abaixo, você confere inclusive, as respostas do Canvas da minha marca FASH & CO para ficar mais fácil ainda de entender na prática. Vamos lá?

PROPOSTA DE VALOR: O que a sua empresa vai oferecer que realmente terá valor para os clientes?

FASH & CO:

  • Bolsas e sapatos femininos com um toque de design autoral, modernos e de qualidade;
  • Experiência da usuária surpreendente, encantadora e inovadora no mercado, tendo a criatividade e paixão como essências do negócio.

SEGMENTO DE CLIENTES: Para quem está sendo criado valor?

FASH & CO:

  • Mulheres urbanas;
  • Pertencem às classes A e B;
  • São ligadas em moda e tendências;
  • Preocupam-se com imagem pessoal e estilo;
  • Procuram por produtos de qualidade e com design;
  • Acessam redes sociais com frequência;
  • São acostumadas a comprar online;
  • Estão abertas a novas experiências,

CANAIS: Como o cliente compra e recebe seu produto?

FASH & CO:

  • E-commerce;
  • Redes sociais;
  • E-mail;

RELACIONAMENTO COM CLIENTES: Como a sua empresa se relacionará com os clientes?

FASH & CO:

  • Interação direta nas redes sociais, no site do e-commerce e por e-mail;
  • E-mail marketing (newsletter);
  • Comercialização dos produtos de forma online;

ATIVIDADE PRINCIPAIS: Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a proposta de valor?

FASH & CO:

  • Criação própria e produção terceirizada de bolsas e sapatos;
  • Criação de conteúdo para redes sociais e e-mail;
  • Aprimoramento contínuo da experiência da cliente com a marca;
  • Atualização constante sobre moda e tendências;
  • Administração do e-commerce;
  • Suporte às clientes;

RECURSOS PRINCIPAIS: Quais são os recursos necessários para realizar as atividades-chave?

FASH & CO:

  • FÍSICOS: Computador, rede de internet, espaço para estoque e administração da empresa;
  • INTELECTUAIS/HUMANOS: Designer e Administradora (Mariana Barboza);
  • FINANCEIROS: Capital próprio e financiamentos;

PARCERIAS PRINCIPAIS: Quais são os serviços adquiridos fora da empresa?

FASH & CO:

  • Fornecedores de matéria-prima;
  • Fábricas para terceirização da produção;
  • Empresa de gerenciamento da plataforma de e-commerce;
  • Correios/Transportadoras;
  • Influencers para divulgação;
  • Fotógrafos;
  • Programadores;
  • Contador;

FONTES DE RECEITA: Quanto e como vou receber dos meus clientes?

FASH & CO:

  • Vendas diretas pelo e-commerce.

ESTRUTURA DE CUSTOS: Quais são os custos necessários para que a empresa possa funcionar?

FASH & CO:

  • Matéria-prima;
  • Produção;
  • Divulgação e Marketing;
  • Custos administrativos e financeiros;
  • Transporte/Logística;
  • Contador;
  • Fotógrafos;

Ficou mais claro agora né? Vale lembrar que as respostas são hipóteses e devem ser validadas ao longo de pesquisas e na prática também.

Uma dica é procurar na internet por modelos já prontos de outras empresas como LinkedIn, Amazon e Airbnb! Com certeza irá te ajudar a entender melhor!

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